Piano della Performance

Descrizione

Ai sensi dell’art. 10, comma 8, lettera b), del D.Lgs. n. 33/2013, la presente sezione contiene le informazioni relative al Piano della Performance.

A seguito dell’introduzione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), il Piano della Performance, il Piano degli Obiettivi e il Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA) sono confluiti in un unico documento di programmazione integrata.

Il Ciclo della Performance dell’Ente si fonda sui principali strumenti di programmazione strategica e operativa che orientano l’azione amministrativa per l’intero mandato e ne consentono il monitoraggio e la valutazione dei risultati conseguiti.

In particolare, il sistema di programmazione è articolato nei seguenti documenti:

Linee Programmatiche di Mandato, che definiscono gli indirizzi strategici, le azioni e i progetti da realizzare nel corso del mandato amministrativo;

Documento Unico di Programmazione (DUP), allegato al Bilancio di Previsione, che individua, su un orizzonte temporale triennale, programmi e progetti dell’Amministrazione e definisce gli obiettivi strategici e operativi, in coerenza con le Linee Programmatiche;

Piano Esecutivo di Gestione (PEG), che declina in modo più dettagliato la programmazione operativa contenuta nel DUP e nel Bilancio di Previsione, attribuendo obiettivi e risorse ai responsabili delle strutture organizzative dell’Ente.

Tali documenti costituiscono il quadro di riferimento per la misurazione e la valutazione della performance organizzativa e individuale, nonché per il perseguimento degli obiettivi di efficacia, efficienza e qualità dell’azione amministrativa.